Рабочий модуль оплаты Яндекс.Деньги для Opencart. Подключиться как юридическое лицо

Недавно была такая вот задача – подключить очередной магазин к приему Яндекс.Денег, причем по-взрослому, с выводом средств на расчетный счет. Вернее, сейчас Я.Деньги не просто электронная валюта, а полноценный эквайринг, и называется Яндекс.Касса. Умеет принимать все банковские карты! Ключевые бонусы – разумная комиссия, доверие бренду со стороны пользователей, удобный интерфейс, вменяемый аккаунтинг для магазина. Сразу скажу – как работают торгующие физлица с Я.Деньгами, мне ничего не известно. С юридическими лицами процедура выглядит так:

1. Оставляете заявку здесь

2. Аккаунт-менеджер Яндекса высылает комплект документов для заключения договора. Вам понадобится инфа из учредительных документов и некоторые их копии. Заполняете, шлете.

3. Если ваше юрлицо не совсем рога и копыта, ваш договор будет одобрен безопасниками, вам пришлют модуль для интеграции с вашей CMS, если таковой имеется, и выдадут контакт технического специалиста. Тот, в свою очередь, пришлет параметры для подключения к песочнице для тестирования.

Вот здесь мы и застряли, потому что модуль, который прислала менеджер, был нерабочий. В частности, создавал некорректный XML-ответ и неверно обрабатывал запрос paymentAviso. Тех.спец в ответ на вопросы написал что Яндекс не имеет отношения к этому поделию.

Так вот. Качайте этот же, но исправленный, проверенный и рабочий модуль для интеграции Яндекс.Деньги в Opencart c заключением договора. Тестирован и эксплуатируется на Opencart 1.5.4.1 , в части работы с физлицами, повторюсь, не пробовал за ненадобностью. Всем peace, open source, sex, drugs, rock-n-roll.

модуль оплаты Яндекс Деньги для Opencart

Почти 100% вероятность, что вам понадобится организовать на сайте HTTPS. Opencart все умеет, максимум иногда надо поправить шаблоны на предмет путей. Купить SSL сертификат можно практически у любого хостера, мучайте свою техподдержку.

4. Оттестировав все, вы увидите тестовые платежи в ежедневных реестрах. После этого нужно просить одновременно менеджера и технаря чтоб второй подтвердил готовность и прислал параметры боевого подключения, а первый пинал второго. Яндекс щас по-прежнему клиентоориентирован, но уже не столь шустр, как раньше, когда только раскручивал услугу.

Отблагодарить меня материально можно не отходя от кассы:)

Про лендинги, якобы мертвый ЖЖ, конверсию и Ниссан. Как это все в жизни

Давно хотел написать что я думаю про модные лэндинг пейджи, про работу с клиентами в ЖЖ, который половина смм-щиков нарекает покойным, и вот случился повод. Традиционно, с опытами на себе и клиентах. История про то, как перечисленные штуки работают в реальной жизни.

Схема годная, забирайте. Twitter Bootstrap ее за основу для своего фреймворка взял.

Купил Ниссан – ебись с ним сам(с) народное

Со времен владения Жигулями 2106 я уже забыл про авторынки и “доведения до ума” новых машин. Это я, конечно, зря – оказывается, тачку за лям рублей тоже нужно доделывать. Локера, сетки в бампер, вот это все – хорошо хоть антикор и протяжку болтов делать не надо. Про протяжку болтов я, может, и напрасно не подумал – когда на приемке машины я открыл капот, то неслабо охренел, например, от запредельно косорылого заводского монтажа проводки на разноцветной изоленте.

Я: Это же не Форд из Всеволожска, а Ниссан, его собирали джентельмены из британского Сандерленла, как же так?!
Менеджер Маша: Ну хуй знает, Андрей, наверное, джентельмену на нос цилиндр упал, а свое пенсне джентельмен с тещиным перепутал…

Занялся я прежде всего сеткой в бампер. Дело в том, что пиздоглазые дизайнеры сделали истинно хипстерскую решетку радиатора, звезду, блять, городских джунглей. В джунглях настоящих, карельских, через нее бревно пролезет и кирпич пролетит. Радиаторов там три, и защита их при помощи мелкоячеистой металлической сетки – давно сложившаяся практика. Суть такова – позади хипсторской решетки на хомуты цепляют сетку. Дел на час-полтора, если не колхозничать, а снимать бампер. Читать целиком »

Технические стороны удаленной работы

Этот пост будет полезен сразу двум группам читателей:
– руководителям, решившим допустить работу подчиненных и фрилансеров вне офиса
– счастливым подчиненным руководителя из предыдущего пункта, предпринимателям, работающим на себя и ребятам, которые рассчитывают позаниматься своими делами вдали от дома.
Пост о работе “в интернете” и интернете для работы.

Начну с главного. Удаленная работа в проекте с числом участников более одного успешна в длительной перспективе ровно в одном случае – когда участники хорошо знакомы “вживую”, уже достаточно долго поработали вместе и посидели на совещаниях за одним столом. Никакой скайп живого общения не заменяет. И если в некритичных или легко воспроизводимых бизнес-задачах привлечение фрилансера относительно безопасно, то в случае когда на откуп некоему удаленному специалисту отдан ключевой для бизнеса процесс, можете не сомневаться – рано или позно оно долбанет.

Я же рассказываю о ситуации, когда в удаленную работу перешел добросовестный штатный работник, проверенный годами аутсорсер или сам руководитель. Помимо самоорганизации и мотивации в новых условиях его ждут сюрпризы технического характера. О них и поговорим.

Читать целиком »

Идеолог

Сегодня на рабочей встрече (в субботу, бгг) при знакомстве с новыми участниками проекта меня представили “идеологом проекта”. Проникся.
На самом деле я регулярно затрудняюсь придумать себе должность, потому что на деле моя роль при взаимодействии с внешним миром от лица клиента обычно звучит так: “это Андрей, человек и пароход он тут все знает”. Типа, главный по тарелочкам.

Как делаются сайты на базе шаблонов от Templatemonster и других

Пришло время рассказать немного о делах. Сегодня поговорим о создании сайтов.

На самом деле моя основная специлизация – проекты интернет-торговли, просто сайты-визитки я теперь делаю редко, и в основном для друзей. За полтора года таких небольших проектов было немного, но зато окончательно сформировался рецепт решения задачи размещения визитки бизнеса в интернете. Об этом рецепте, а точнее алгоритме решения задачи представления в сети для не сильно сетевого бизнеса, мы сегодня и поговорим на примере четырех сайтов, которые живут и генерируют выручку.

Все эти сайты родились по чертовски рабочей схеме:

  1. Определились с информацией, которую надо разместить, структурировали ее.
  2. Решили как мы хотим чтобы они выглядели – цвета, шрифты, картинки, вот это все – выбрали шаблон на templatemonster.com и приобрели его.
  3. Переделали шаблон под наши нужды
  4. Внедрили шаблон в систему управления
  5. Создали страницы согласно структуре
  6. Внесли тексты, картинки и медиа на страницы
  7. Наладили сервисы типа обратной связи, карты сайта, подключили счетчики.
  8. Выпустили проект в люди

Под катом чуть подробнее о ключевых моментах работы с шаблонами и картинками “было-стало”.

Читать целиком »

Фильм “Гравитация” и Всякая Херня как жизненная философия

Смотрел в кино фильм “Гравитация”. Фильм-катастрофа с невероятными по зрелищности спецэффектами. Эффект присутствия фантастический, народ из зала выходил тяжело дыша и пошатываясь. Если бы не ужасающее число постановочных ляпов типа несоответствия ускорений предметов в кадре, фантастических захватов руками за предметы на скорости, “полет на углекислотном огнетушителе” в открытом космосе – цены бы фильму не было.  Ну и дебильные шуточки в духе “где русские прячут водку в космических аппаратах”.

Сакрального смысла в этом кино нет. Зато очень реалистично показан жизненный процесс решения проблем. Весь фильм с героями последовательно случается всякая херня. Только долетели до люка корабля – топливо кончилось. Забрались в корабль без топлива – корабль не отстыковывается. Отстыковались с горем пополам – двигатель не заводится. И так весь фильм.

На самом деле так оно и есть в жизни и в разработке наших с вами рабочих проектов. Когда кажется, что вот, щас доделаю и можно запускать – случается Всякая Херня. Разбираешься с ней, думаешь что вот, еще чуть-чуть и теперь-то уж заведется – и нифига, наступает новая Херня. Бывает так, что все идет ровно – не расслабляйся, Всякая Херня просто еще не началась.

Бороться с Всякой Херней бесполезно. Ее нельзя искоренить. Единственный способ взять ее под контроль – сделать Всякую Херню своей жизненной философией. Когда все вокруг – эта самая ВХ и есть, а ты в ней одновременно и участник, и наблюдатель. Ветер дует. Светит луна. Подрядчики динамят со сроками потому что налажали с оценкой задач – у них случилась ВХ. Заказчики динамят с подготовкой контента – что, в первый раз?  Понятно, им ВХ мешает.  Вот и в кино я вспомнил позвать кого-нибудь за компанию ровно в момент когда дожевал пюре с двумя головками ядреного чеснока и за час до сеанса – пошел, понятное дело, один. И завтра тоже будет дуть ветер, светить луна и происходить Всякая Херня.

Посмотрим, какая именно.

Как зарабатывать на блоге. Видеоинтервью с Еленой Бурдюговой

Елена Бурдюгова, руководитель отдела маркетинга в Element Group.

“Чернуха и порнуха в топе – отражение наших интересов”.

“У меня 3000 френдов, я для них(SMM-агентств) слабенький блоггер”

“На стэндэлонах зарабатывают чаще всего на CPA. 10% или фикс. сумма”

“В Европе на стэндэлонах на процентах с продаж девочки зарабатывают 300 000 евро в месяц”.

И главное:

“Хотите зарабатывать на блоге – не сидите молча, а разошлите свое предложение по агентствам!”

“Готовы и можете зарабатывать на блоге – сообщите об этом тем, кто уже зарабатывает, они вас порекомендуют!”

Утащил у Фимы Психопата

Опять о ценообразовании на задачи по сайтам

Это очередной пост – ответ на вопрос “а почему так дорого”.  Особенно касается единичных задач, типа “заменить лого на сайте”, “подвесить код с картинкой” и т.п.
Квант работы у нас – человеко-час. Час работы одного человека. Работа – это время, потраченное на задачу. В том числе – разговоры, переписка. Это хорошо если встречаться вживую не надо.

Итак. Человеко-час работы я продаю по цене от 1000 рублей до бесконечности.

Много это или мало? Говорят, мол, что “вам же только кнопочку нажать”. В наших виртуальных интернетах. Ага. Давайте сравним с реальными отраслями.
Читать целиком »

Интернет-магазины стали значимыми потребителями складской недвижимости

БизнесФМ-СПб еще 17 января сделало интересный сюжет о состоянии спроса и предложения на рынке складской недвижимости Петербурга. Рассказали о том, что в Питере – дефицит предложения складских площадей. Но нам с вами будет особо интересным высказанное в сюжете мнение руководителя отдела складской и индустриальной недвижимости и земли Knignt Frank – Санкт-Петербург Михаила Тюнина. По словам эксперта, основные арендаторы, обеспечившие прирост спроса в прошедшем году – это компании, занимающиеся интернет-торговлей.
Ссылка на эфир на www.piter.fm  (17.01.2013 17:17)

История эта по моим наблюдениям действительно похожа на правду. Времена магазинов, работающих “на заказе”, безвозвратно уходят. Дело в том, что в наши дни основная составляющая онлайн-торговли – логистика. Доставить товар от магазина покупателю, и доставить деньги от покупателя магазину. Ключевые показатели – скорость доставки и, условно говоря, ее качество – ничего по пути не перепутать и не испортить. Отсчет времени начинается с момента оформления заказа покупателем. Раньше, когда онлайн-торговля только созревала в России, в этой цепочке допускался этап “заказать товар у оптовика, выкупить его и привезти к себе чтоб отправить”. Часто нужной позиции у оптовика по факту не оказывалось, или оказывалась, но отгрузить могли послезавтра. Нестыковки, срывы сроков, все дела. Сейчас, с учетом возрастающих требований к скорости исполнения заказа, тратить время на этот этап в общем случае стало недопустимой роскошью. Особенно для питерских магазинов, торгующих по России – нам тут надо бегать еще шустрее, чем в Москве, покрывая разницу в сроках доставки в регионы из столицы и из Питера (до + 4 дней к столичным).

Поэтому все, кто торгует чем-то большим, чем собственный хэндмэйд, плавно приходят к необходимости держать большие товарные запасы на складах моментальной доступности. Да, заморозка денежных средств в товаре. Да, оплата площадей. Да, инвентаризация-показ наличия в интернете-автоматизация и все такое. Вхождение в интернет-торговлю становится все дороже. Эксперты в том же сюжете прогнозируют рост проектов в формате build-to-suit, т.е. под задачи конкретного клиента. Внезапно, примеры таких проектов я тоже наблюдаю своими глазами уже почти год, т.е. это не где-то там, в стране ритейл-гигантов, а прямо вот среди нас.

Растем и развиваемся.

Фото: © Marcin Wichary

Контент для сайта и товары для интернет-магазина

Я буду резким и почти кратким, потому как проблему, о которой сейчас пишу, испытываю сам в полную силу. Подготовка информации для размещения на сайта – самый сложный с точки зрения управления проектом фронт работ. Сложнее чем авторский дизайн даже.

Дело в том, что почти всегда контента нет. То есть фактический материал в природе существует, но связно изложить его и проиллюстрировать оказывается некому и нечем.

Смотрите сами. Есть, например, медицинская клиника, которая что-то там лечит. Единственный письменный источник, где перечислены услуги – прейскурант. Ну ладно, иногда еще буклет есть рекламный. Носители информации – заведующие отделениями и врачи. Больше узнать о том, кто, что, как и почем лечит – неоткуда. Вообще. Совсем.

Нет, ваши работники сами ничего не напишут. Во-первых, им некогда. Во-вторых, сами знаете, что один текст читается легко и приятно, а в ином смысл без поллитры не уловить. Журналисты и копирайтеры говорят, что вдохновению не научить, а вот приемам складного изложения мыслей на бумаги – легко, и действительно, опыт говорит что текст специально обученного копирайтера выигрывает у обычного текста во всем. Главное – отрецензировать шедевр на предмет фактической достоверности.

Фронт работ, значит – интервью, расшифровка, копирайтинг, рецензирование. У всех, кто занимается работой, на интервью всегда нет времени, нужно ловить, согласовывать и добиваться внимания. Текст всегда нуждается в иллюстрировании. Фото, видео – конечно, ничего из этого тоже в наличии нет. Снимаем, обрабатываем, монтируем, в процессе – ловим, согласовываем и добиваемся внимания. Это все – отдельно для каждого направления работы, их обычно минимум десяток, плюс общая информация.

В торговле реалии ничуть не лучше. Товар должен быть снабжен описанием и фотографиями. В каких-то отраслях картинки раздает поставщик, в других – приходится фотографировать самим. Совсем плохо, когда в проект входит еще и автоматизация учета. Один товар заносится в базу данных хорошо если за десять минут, товаров тысяча. Не, десять минут – редкий, оптимистичный сценарий, обычно вместе с поиском картинок полчаса-час. Описания товаров, само собой, отдельно подготавливаются.

Хуже всего, когда технически сайт готов, но простаивает по причине незаполненности. Считайте, что таким образом весь бюджет проекта заморожен на все время простоя. Типа, взяли и вынули полмиллиона рублей из бизнеса. Для небольшого магазина это размер зарплатного фонда на 4-5 месяцев, например. Совсем плохо, когда такое случается на старте, когда денег всегда не хватает.

Что делать? Прикидывать затраты человекочасов и рублей на подготовку контента заранее, начинать работы сразу со старта проекта. Как ориентир – одна страница для клиники из первого примера обойдется в сумму от 1000 рублей, но скорее всего – в районе 2500 рублей, плюс человекочасы интервьюируемого персонала, плюс фото-видео. Пересчитываем разделы прейскуранта, складываем, умножаем, закладываем еще 30% на общую информацию. Можно ли поторговаться? Можно попробовать.

И последний совет – никогда, никогда не экономьте на контенте. Актуальная и нужным образом оформленная информация спасет никудышный дизайн. Наоборот не бывает.