Медицина и информационные системы – лед трогается?

На прошлой неделе произошли два события с моим участием, касающиеся медицинской информатики.
В пятницу я ездил на встречу к заведующему кафедрой медицинской информатики СПбМАПО. Об этой кафедре я слышал редкие новости, из которых было ясно, что все на кафедре плохо и никакой полезной деятельности она не ведет. Но, видимо, руководство МАПО сочло необходимым наконец-то заняться информационными технологиями в медицине, и предложило возглавить кафедру не застрявшим в доперестроечных временах старым кадрам, а человеку, привыкшему к эффективной работе в бизнесе. Игорь Анатольевич Красильников, в прошлом директор МИАЦ и директор по ИТ страховой группы “СОГАЗ”, рассказал мне о планах по превращению кафедры в современный центр подготовки медицинских кадров к работе в медицинских информационных системах.  Мы обсудили некоторые возможности сотрудничества, обменялись информацией об устройстве современной системы курсов подготовки специалистов в ИТ. Наконец-то мне пригодился опыт моей бывшей жены с ее последних двух мест работы:) Мы договорились встретиться через некоторое время, и обсудить конкретные детали сотрудничества.

Второе событие связано с моей учебой в ИНЖЭКОНе. В учебной программе есть предмет “Информационные технологии в медицине”. Его изложение было скучным и не вполне актуальным, но все же намного менее ужасным, чем содержание курса “Средства создания веб-сайтов”. Последний, если описывать его без матерных слов, оказался запредельным бредом и бессмыслицей, несущей сумбурные обрывки сведений из HTML 10-летней давности. “ИТ в медицине”, напротив, оказался даже кое в чем интересным – например, нам красочно представили возможности стандарта DICOM, который описывает обмен информацией между медицинскими приборами, скажем, передает картинку с компьютерного томографа в ПК врача, позволяя выстраивать трехмерные модели, хранить мета-информацию о приборе и данные пациента в едином файле и многое другое.
Слушая курс, я думал, что его подготовкой ИНЖЭКОН, как обычно, занимался по принципу “лишь бы часы заполнить чем-то”, а читать курс заставили первого, кто имел неосторожность проявить эрудицию в теме медицинских информсистем. Поэтому я был немало удивлен, когда встретил преподавателя этого курса в качестве ИТ-консультанта одной из крупнейших элитных клиник Санкт-Петербурга. А через день я обнаружил его и в списке штатных сотрудников кафедры экономики и управления в социальной сфере (медицине в т.ч.). Выходит, что и “родная” кафедра всерьез озаботилась темой информационных технологий в медицине. То есть можно рассчитывать на то, что для будущих менеджеров здравоохранения скоро появится внятный курс, который вместо перечисления тех.терминов раскроет экономику, особенности и примеры успешных и полезных внедрений ИТ, в результате которых врачи реже ошибаются, возвращают здоровье большему числу людей, а клиники увеличивают прибыль.

О качестве интернет-проектов в гос.медицине

Еще одна история о том, что получается, когда в управлении проектом всем все пофигу. И контрпример – как мог бы выглядеть результат, будь управление другим. На этот раз – на уровне субъектов РФ.

Читать целиком »

Открыта “Яндекс.Метрика”

Яндекс запустил собственный сервис статистики “Метрика”. Посмотрим, сможет ли он составить конкуренцию Google Analytics.
Само собой, сайт, который вы читаете, уже подключен к новому сервису. Подключение прошло гладко и заняло не больше двух минут. Из недостатков замечу отсутствие возможности настроить исключения отдельных IP из статистики – может быть важно для низкопосещаемых сайтов типа моего. Зато аннонсирована крайне полезная функция – мониторинг доступности сайта. Механизм ее работы не до конца понятен. С одной стороны, разработчики пишут что алгоритм основан на отслеживании резких колебаний статистики – шли просмотры круглосуточно, шли, и вдруг прекратились – значит, возможна проблема. Это же подтверждается ремаркой про то, что функция работает при числе просмотров не менее 100 в неделю, хотя я считаю что 100 просмотров тоже маловато: 100/7 дает 14-15 просмотров в сутки, т.е. не более 2-3 посетителей – значит ли это, что доступность сайта проверяется раз в 8 часов? С другой стороны, разработчики представляют нам бота по имени Дятел, который занимается проверкой доступности, то есть классический способ мониторинга тоже используется. Скорее всего, ответ даст эксперимент, в котором я сначала отключу сайт, а затем весь сервер. В первом случае прервется статистика, но Дятел получит ответ от сервера, во втором же не будет ни статистики, ни ответа боту. Хорошо бы, кстати, узнать скорость ответа именно этого сервиса – 5 минут, как у скорости обработки отчетов, или 15 минут, как у скорости обновления графиков? Мои подшефные начинают нервничать, если сайт пропадает в рабочий день на 1-2 минуты.

Что еще? Дизайн интерфейса от Студии Лебедева вполне себе симпатичный. Во всяком случае, мне он нравится больше чем палки с шариками у Гугла.
Итак, ждем первых результатов работы “Я.Метрики.”